- 区分
- M&Aアドバイザリー
- 企業名・エリア
- 売手：雲仙九州ホテル株式会社（長崎県） / 買手：株式会社PROSPER（東京都）
- 立ち位置
- セルサイドFA
- 課題（Before）
- 長崎県雲仙の歴史あるホテルの創業家オーナーにおける後継者不在問題。歴史あるブランドと従業員の雇用を確実に維持・発展させられる譲受先の選定が急務であった。
- DOGANのアプローチ（Action）
- 売手側の立場に特化した専属FAとして伴走。ホテルの事業価値や地域の観光資産としての重要性を正しく理解・評価するパートナー（PROSPER）を選定し、条件交渉・契約実務を推進。
- 成果・インパクト（After）
- 創業家の円滑な事業承継を完了し、地域の観光インフラおよび雇用の継続・さらなる企業価値向上へ寄与。
